17:30 18 октября 2016 г. Пожалуй, редко сейчас встретишь человека, который совершенно никак не столкнулся с последствиями экономического кризиса – если уж не в собственной организации, то со слов друзей, родственников или знакомых. Снижение зарплаты, урезание премий и бонусов, сокращение в конце концов – весь этот набор кризисных побочных эффектов коснулся, по большому счету, практически всех. А как в столь непростые времена себя ведут работодатели? Самые распространенные меры связаны с модным нынче словечком «оптимизация». Многие компании провели масштабную «чистку» кадров, избавились от сомнительных должностей, а также распределили обязанности некоторых ставших ненужными сотрудников между оставшимися. При этом зарплату последним, как правило, не повышают, иначе о какой экономии может идти речь? Вообще многозадачность и умение приспосабливаться к быстро меняющимся условиям стали как никогда важнейшими качествами при подборе персонала. Специалист, умеющий если не выполнять, то контролировать и быть ответственным за несколько процессов одновременно, нынче ценится на вес золота. Также работодатели теперь особенно обращают внимание на так называемые софт-скиллы, т.е. дополнительные, навыки, которые могут стать прикладными к основной специальности. Нередко в качестве такового выступает второй иностранный язык или, например, владение какой-нибудь компьютерной программой, необходимой в работе данной организации. Требования к кадрам ужесточились и в плане производительности труда. Многие сотрудники отмечают, что работы у них стало ощутимо больше, и времени на то, чтобы перевести дух за чашкой чая и чтением новостей в интернете, практически не остается. В этом смысле тем работникам, что привыкли с трудом раскачиваться и планомерно выполнять свои обязанности, приходится нелегко, тогда как те, кто быстро схватывает поставленную задачу и оперативно выдает результат, находятся в выигрышном положении. К слову, опыт и производительность труда – главные камни преткновения для двух наиболее уязвимых категорий граждан на рынке труда, к коим относятся молодежи и люди пенсионного (ну или близкие к нему) возраста. Первым недостает элементарного опыта, из-за чего многие работодатели не рискуют брать их в команду. Обучать молодую поросль в текущих условиях тоже никто желанием не горит, да и временем не располагает. А люди в возрасте, несмотря на достаточный опыт и накопленный багаж знаний, чаще всего не проходят по критерию производительности труда и неприспособленности к современным условиям работы – не всем успешно поддаются новые компьютерные и информационные технологии, используемые во многих крупных компаниях. Ну а что касается мотивации для сотрудников, то тут, что немудрено, победу с разгромным счетом одерживает зарплата. По статистике две трети россиян сейчас работают исключительно ради денег, тогда как остальные факторы отошли даже не на второй – на третий план. Интересные и масштабные задачи волнуют 40% наших соотечественников, хороший коллектив и комфортная атмосфера – 36%, о карьерном росте думает 33%, а официальное трудоустройство привлекает 31% работников. В реальности в итоге вырисовывается следующая картина: люди ищут работу, опираясь в основном лишь на достойную зарплату, а работодатели затягивают пояса и ищут многостаночников, не ждущих барских щедрот в виде премий и тринадцатых зарплат. И лишь когда это несоответствие не будет таким очевидным и бросающимся в глаза, можно будет говорить о том, что страна наконец выходит из кризиса.

Источник