Такой вывод можно сделать на основании выступления профессора Роберта Фитена «Стратегии успеха МСП в условиях глобальной экономической интеграции».  Доклад  немецкого экономиста прозвучал на прошедшей в Минске конференции «Современные формы организации бизнеса: международный опыт и перспективы развития в Беларуси». В частности, Роберт Фитен перечислил новые факторы успеха для промышленных предприятий.  Среди них — присутствие на важнейших рынках сбыта с высокой долей локальной добавленной стоимости, инновации и инвестиции в НИОКР вне зависимости от конъюнктуры, четкое определение сферы деятельности  и  фокусировка на основных компетенциях. При этом предприятиям нужны гибкие структуры издержек и переход в формат «дышащих фабрик» , когда график труда на производстве зависит от степени загрузки производственных мощностей. Среди факторов успеха Роберт Фитен также назвал сотрудничество с внешними стратегическими партнерами, подвижность и короткие пути принятия решений,  наличие оперативной отчетности, контролинга и рискового менеджмента. Вместе с тем немецкий профессор-экономист перечислил и факторы неудачи для предприятий. Вот они: Структуры-динозавры; Высокие фиксированные затраты; Строго иерархичное и бюрократичное руководство; Высокая централизация принятия решений / длинные пути принятия решений; Негибкие процедуры планирования; Отсутствие рискового менеджмента Как отметил в своем выступлении бизнесмен, профессор Бизнес-школы ИПМ Дмитрий Дичковский, данные факторы на 100 процентов  совпадают с описанием ситуации на белорусских госпредприятиях. 

Источник